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2. Proceso del prototipado

Es posible considerar el esbozo de una idea en una servilleta de bar como el prototipo más sencillo que existe. Si bien esto ha sido un primer prototipo que ha servido a grandes empresas, no suele ser suficiente para la mayoría de modelos de negocio nuevos e innovadores. Las principales herramientas de prototipado se basan en dibujar. Ese dibujo puede ser digital o analógico, pero en última instancia tiene que aterrizar la idea a algo que el usuario pudiera usar.

Aquí algunas de las herramientas de prototipado más utilizadas:

  • Bocetos (Sketching): Los bocetos a mano son una de las formas más simples y rápidas de crear prototipos iniciales. Puedes usar papel y lápiz para dibujar las interfaces de usuario, flujos de trabajo o diseños de productos de manera rápida y económica.
  • Wireframes: Los wireframes son representaciones esquemáticas de las interfaces de usuario. Puedes utilizar herramientas como Balsamiq, Sketch o Adobe XD para crear wireframes digitales que permitan visualizar la estructura y el diseño de tu idea.
  • Prototipos de papel (Paper Prototyping): Estos prototipos implican la creación de interfaces en papel que simulan la interacción del usuario. Son ideales para pruebas de usabilidad tempranas.
  • Storyboards: Los storyboards son una forma efectiva de representar las interacciones del usuario y el flujo de la historia de usuario en forma de viñetas.
  • Maquetas (Mockups): Los mockups son representaciones estáticas de tu idea, a menudo más detalladas que los wireframes. Herramientas como Figma o Adobe Illustrator son útiles para crear mockups digitales.
  • Maquetas funcionales (Prototypes): Puedes usar herramientas de diseño de interacción, como InVision, Marvel o Axure RP, para crear prototipos interactivos que simulan la navegación y la funcionalidad de tu idea. Estos prototipos pueden ser útiles para probar la experiencia del usuario.
  • Mapas de empatía (Empathy Maps): Estas herramientas se utilizan para comprender mejor a los usuarios y sus necesidades. Ayudan a definir los perfiles de usuario y a empatizar con ellos.
  • Mapas de viaje del usuario (User Journey Maps): Estas representaciones visuales ayudan a ilustrar las interacciones de un usuario con tu idea a lo largo del tiempo, desde la conciencia hasta la adopción.

No vale cualquier prototipo, dependiendo de la idea de negocio a validar, debemos fijar una serie de requisitos y características. Hay que considerar cada uno de los siguientes requisitos:

  • Claridad en el objetivo: El prototipo debe tener un objetivo bien definido y centrarse en probar una hipótesis específica o validar un aspecto clave del modelo de negocio.
  • Mínimo viable: Debe ser lo más simple posible para obtener la información necesaria sin desperdiciar recursos innecesarios. Sin duda, menos es más.
  • Representación fiel: El prototipo debe representar de manera realista el aspecto o función que se está probando, incluso si no es completamente funcional.
  • Enfoque en la experiencia del usuario: Debe ofrecer una experiencia de usuario que permita a los participantes entender cómo funcionará el producto final.
  • Coste mínimo: Se deben minimizar los costos de desarrollo, ya que la idea es aprender con la menor inversión posible.
  • Rápido de construir: Debe ser rápido de crear para poder iterar y mejorar rápidamente en función de los resultados.
  • Facilitar la medición: Debe incluir métricas o indicadores que permitan evaluar si la hipótesis se valida o no.
  • Revisión constante: Debe estar dispuesto a cambiar y adaptar el prototipo según los resultados y el feedback recibido.
  • Incorporación de feedback temprano: Debe ser utilizado para obtener retroalimentación de los clientes potenciales o usuarios antes de desarrollar el producto completo.

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