En su versión completa incorpora nuevos elementos que consideran perspectivas de los individuos como se muestra en la figura 2. Puede hacerse una vez hecha la versión básica o directamente sin ese paso previo.
Los elementos adicionales a la versión básica son los siguientes:
Objetivos personales:
Este elemento complementa el de los objetivos comunes. Tras la definición conjunta, cada miembro debe indicar qué persigue individualmente con el proyecto. Por ejemplo, conseguir mi independencia económica, cumplir el sueño de tener mi empresa, ayudar a otras personas con el mismo problema que yo tengo, etc.
Fortalezas y activos:
Este elemento identifica las capacidades que tienen los diferentes emprendedores. Por ejemplo, capacidades de comunicación, habilidades de diseño, capacidades de planificación, etc.
Debilidades y Riesgos:
Como en el bloque previo pero en sentido opuesto, las personas emprendedoras establecerán los aspectos a mejorar de cuestiones que puedan suponer un problema en el futuro. Por ejemplo, falta de habilidades comerciales, falta de coordinación, poca comunicación interna, etc.
Necesidades y expectativas:
En este apartado se presentan las necesidades y expectativas para aprovechar las fortalezas y minimizar las debilidades de los integrantes del equipo. Por ejemplo, es necesario preparar un plan de ventas, hay que mejorar la búsqueda de nuevos clientes, hay que trabajar la comunicación interna entre las áreas de trabajo, etc.