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2.2. Indicadores financieros

 

A través de estos indicadores se analiza la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones de pago.

Ratio corriente

También denominado ratio de liquidez general o de solvencia a corto plazo, informa acerca de la capacidad que tiene la empresa, o un proyecto concreto, para hacer frente a las deudas generadas con vencimiento inferior a un año, a partir de sus activos corrientes, es decir, aquellos activos que presentan un período de conversión en liquidez no superior a un año.

Solvencia  corto  plazo = Activo  corriente Pasivo  corriente Solvencia a corto plazo= {Activo corriente} over {Pasivo corriente}

Cuanto mayor sea esta ratio mejor será la liquidez de la empresa, minimizando el riesgo de entrar en lo que se conoce popularmente como suspensión de pagos, situación que se produciría cuando el pasivo corriente superase al activo corriente (capital corriente negativo) y, por consiguiente, esta ratio sería inferior a la unidad.

Sin embargo, una ratio muy elevada puede ser un indicador de la existencia de activos corrientes ociosos, que no generen rentabilidad, ocasionando así un coste de oportunidad que mermaría la rentabilidad de la empresa. Si bien no existe un valor óptimo universal, puesto que dependerá del sector en el que opere la empresa, se entiende que un valor apropiado para este indicador se situaría entre 1,5 y 2 (Íñiguez Sánchez y Garrido Miralles, 2021).

Ratio de endeudamiento

Establece la relación entre los compromisos de pago adquiridos por la empresa y los recursos propios.

R .  Endeudamiento = Pasivo  corriente + Pasivo no  corriente Patrimonio  Neto R.Endeudamiento= {Pasivo corriente+Pasivo no corriente} over { Patrimonio Neto}

Se puede considerar una medida del riesgo financiero que asumen tanto los propietarios como los acreedores, puesto que la relación entre el pasivo y el patrimonio neto condiciona la estabilidad de la empresa, así como su capacidad de endeudamiento futuro.

Cuanto más alto sea el valor de este indicador, mayor será el grado de endeudamiento de la empresa con relación a los recursos propios y, por consiguiente, mayor será el riesgo y menor la protección para los acreedores. Podría indicarse que valores próximos a 1 serían óptimos, dado que representaría un equilibrio entre recursos propios y recursos ajenos (Íñiguez Sánchez y Garrido Miralles, 2022).

Ratio de cobertura de intereses (RCI)

Mide el número de veces que el beneficio antes de intereses e impuestos contiene el gasto financiero anual por intereses.

RCI = Resultado  antes  de  intereses  impuestos Gastos  financieros  por  intereses RCI= {Resultado antes de intereses e impuestos} over {Gastos financieros por intereses}

Cuanto más alto sea en mejor situación se encontrará la empresa para hacer frente a los gastos derivados de la deuda, con los beneficios generados. Además, también es un indicador del margen de seguridad con el que cuentan los acreedores, como garantía del cobro de los intereses correspondientes. En este sentido, como indica Hulme y Drew (2020), se trata de un indicador muy apreciado por las entidades y agentes financieros, al considerar que les proporciona una medida del riesgo que asumen al conceder un préstamo a una determinada empresa.

Es la diferencia entre el importe total del activo corriente y el correspondiente al pasivo corriente.

Ejemplo

En el siguiente ejemplo, se aplican las ratios económico-financieras comentadas en este apartado, tomando como datos de partida para el análisis los estados contables recogidos en las tablas 1 y 2 pertenecientes a la empresa Seven Solutions, S.L., que comenzó en 2006 como una spin-off de la Universidad de Granada y en 2021 fue adquirida por la empresa estadounidense Orolia para, posteriormente, pasar a formar parte de la multinacional SAFRAN.

Tabla 1. Balance de situación

Tabla 1. Balance de situación de Safran Electronics & Defense Spain, S.L.
Balance de situación 2007 2011 2015 2019 2022
Activo no corriente 1.118 71.227 57.318 1.088.607 300.038
 Inmovilizado intangible n.d. 4.967 9.080 5.389 200.824
 Inmovilizado material 818 20.132 38.460 112.740 219.439
Otros activos no corrientes 300 46.128 9.778 970.028 59.775
Activo corriente 48.522 240.495 692.245 3.140.360 9.951.267
Existencias n.d. n.d. 1.308 200.927 689.359
Deudores 25.769 154.343 326.107 2.200.802 3.773.364
Otros activos líquidos 22.752 86.152 364.380 736.631 5.488.544
Tesorería 22.752 30.741 244.830 672.061 1.846.772
Total activo 49.64 311.72 749.563 4.228.967 10.251.304
 
Fondos propios
35.812 83.380 450.940 2.799.600 6.928.216
Capital suscrito 4.025 34.025 34.025 30.023 30.023
Otros fondos propios 31.787 49.355 416.951 2.769.577 6.898.194
Pasivo no corriente n.d. 169.231 67.954 686.862 872.739
Provisiones a L.P. n.d. n.d. n.d. n.d. 30.599
 Deudas a L. P. n.d. 169.231 45.590 490.649 226.116
Otros pasivos a L.P. 0 0 22.364 196.213 646.623
Pasivo corriente 13.828 59.112 230.669 742.505 2.450.350
Deudas financieras n.d. 20.104 28.108 16.909 5.030
 Acreedores comerciales 7.763 25.580 122.303 216.977 245.000
Otros pasivos no corrientes 6.065 13.428 80.258 508.619 2.200.319
Total pasivo y capital propio 49.640 311.723 749.563 4.228.967 10.251.304

Tabla 2. Cuenta de pérdidas y ganancias

Tabla 2. Cuenta de pérdidas y ganancias de Safran Electronics & Defense Spain, S.L.
Cuenta de pérdidas y ganancias 2007 2011 2015 2019 2022
Ingresos de explotación 82.640 309.315 1.051.394 4.471.025 6.036.025
Importe neto Cifra de Ventas 76.640 60.226 875.152 3.833.877 6.026.435
Consumo de mercaderías y de materias 44.091 94.233 405.108 1.305.475 1.958.849
Resultado bruto 38.549 215.082 646.214 3.165.550 4.077.176
Otros gastos de explotación 26.397 287.129 415.976 1.920.739 2.368.208
Resultado Explotación 12.152 -74.047 230.238 1.244.811 1.708.967
Ingresos financieros 4 2.774 194 46 108.322
Gastos financieros 0 771 6.462 36.132 929
Resultado financiero 4 2.003 -6.268 -36.086 107.392
Resultado antes de Impuestos 12.156 -70.044 223.970 1.208.725 1.816.360
Impuesto sobre Sociedades 1.560 -16.100 58.631 n.d. 483.303
Resultado del ejercicio 10.592 -53.944 165.339 1.208.725 1.333.057

Tabla 3. Indicadores económico-financieros obtenidos a partir de las cuentas anuales

Tabla 3. Indicadores económico-financieros obtenidos a partir de las cuentas anuales
Actividad viabilidad económica 2007 2011 2015 2019 2022
Rentabilidad económica 24,48% -23,11% 30,72% 29,44% 16,67%
Rentabilidad financiera 29,59% -64,70% 36,67% 43,17% 19,24%
Rotación 1,54 0,19 1,17 0,91 0,59
Margen 0,14 -0,90 0,19 0,32 0,22
Apalancamiento 1,39 3,74 1,66 1,51 1,48
Análisis viabilidad financiera 2007 2011 2015 2019 2022
Ratio de solvencia a corto plazo 3,51 4,07 3,00 4,23 4,06
Ratio de endeudamiento 0,39 2,74 0,66 0,51 0,48
Ratio de cobertura de intereses n.d. -93,41 35,63 34,45 1.838,98
Capital corriente (AC-PC) 34.693 181.383 461.575 2.397.855 7.500.917

El análisis de la viabilidad económico-financiera, a través de las ratios estudiadas anteriormente, se muestra en la tabla 3, donde se observa que la rentabilidad económica ha sido positiva en todos los años analizados, salvo en 2011 que fue negativa, llegando a ser superior al 30% en 2015. La rentabilidad financiera superó el 43% en 2015 y se mantiene en niveles altos (19,24%) en 2022. Para una interpretación más adecuada, estas tasas de rentabilidad deberían ser comparadas con las correspondientes a otras empresas del sector y analizadas en relación con el riesgo en que se incurre en el proyecto. Por su parte, la rotación del activo, es decir, el número de veces que la cifra neta de ventas contiene el activo total, alcanzó 1,54 en 2007 y se ha situado en 0,59 en 2022. Asimismo, se observa que el margen (calculado como el cociente entre el resultado del ejercicio y la cifra neta de ventas) tiene un peso menor que la rotación del activo en la obtención de la rentabilidad alcanzada, llegando a ser negativo en 2011. El apalancamiento, que constituye una medida del nivel endeudamiento, se ha mantenido relativamente estable, salvo en el año 2011, en el que el valor total de activo era 3,74 veces superior al valor de los fondos propios, lo que indicaba un nivel de endeudamiento muy superior al resto de los años analizados. 

En cuanto al análisis de la viabilidad financiera, se observa que el capital corriente, es decir, la diferencia entre el valor del activo corriente y el del pasivo corriente, es positivo en todos los años analizados, lo que significa que sus activos líquidos a corto plazo han permitido hacer frente a sus obligaciones de pago a corto plazo. Este argumento se refuerza con los elevados valores que presenta la ratio de solvencia a corto plazo. Por su parte, la mayor ratio de endeudamiento se presenta en 2011, que coincide con unas rentabilidades económica y financiera negativas, así como con el mayor nivel de apalancamiento y la menor ratio de cobertura de intereses.

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