El equipo de Luminax, tras haber ganado el Reto Vodafone y construir su prototipo, puede seguir desarrollando su proyecto siguiendo la metodología Lean Startup. Primero, deberían validar el problema con usuarios reales, es decir, personas con discapacidad visual, para comprobar si las gafas mejoran efectivamente su visibilidad y recoger feedback sobre comodidad, utilidad y limitaciones. Con esta información, podrían construir un MVP mejorado, incorporando solo las funcionalidades clave que los usuarios consideren más útiles. A continuación, deberían medir resultados mediante métricas como satisfacción, facilidad de uso y eficacia del dispositivo, aprendiendo de los datos para iterar y optimizar el diseño. Paralelamente, podrían buscar colaboraciones con asociaciones de personas con discapacidad visual, realizar campañas de pre-venta o crowdfunding para medir interés real y asegurar financiación, y explorar inversión adicional para producción limitada. De esta forma, Luminax avanzaría paso a paso, mejorando el producto y validando su modelo antes de un lanzamiento comercial.
