Foro del Módulo 2

Siguiendo Lean Startup, Sergio no debería empezar desarrollando directamente la app, sino comprobando si su idea resuelve un problema real y si la gente estaría dispuesta a usarla. El primer paso sería formular sus hipótesis, que los estudiantes de Farmacia necesitan una forma más dinámica de preparar exámenes tipo test, que la competición les motiva y que el sentimiento de pertenencia a la carrera aumentaría el uso de la app. A partir de ahí, debería hablar con estudiantes de su Facultad y también con farmacéuticos para entender cómo estudian, qué herramientas usan ahora y qué les falta realmente.
El siguiente paso sería crear un producto mínimo viable sin necesidad de saber programar, por ejemplo usando Google Forms, Notion o plataformas de no-code para crear tests, rankings y competiciones. Incluso podría crear un grupo de WhatsApp o Telegram donde compartir preguntas tipo test y ver si la gente participa activamente. El objetivo sería ver el interés real: cuántas personas participan, con qué frecuencia y qué funcionalidades valoran más.
Después, Sergio debería analizar los resultados. Si ve que la gente usa los tests pero no le interesa competir, podría eliminar o cambiar esa parte, si la competición funciona mucho, podría potenciarla. Con esta información decidiría si sigue adelante o no. Solo cuando haya comprobado que existe una necesidad clara y un uso recurrente tendría sentido plantearse buscar a alguien que programe la app, aprender no-code más avanzado o incluso buscar financiación.

¡Hola! Ese planteamiento, personalmente hablando, estaría genial para aplicarlo a cualquier facultad. Nos sería tremendamente útil.

En el caso de Sergio para que pueda desarrollar esa App debe empezar validando su idea para comprobar que cumpla con la necesidad de sus clientes/compañeros. Primero tiene que realizar una hipótesis y después realizar una comprobación ya sea con un cuestionario o encuesta para ver si es rentable, si se confirma tiene que pasar a crear el MVP con herramientas digitales simples o complejas (esto ya depende de cada persona y el tipo de idea). Después ponerlo a prueba y con los datos obtenidos por quienes la han usado o testado Sergio debe valorar si la idea es buena y seguir adelante o realizar el paso de "pivotar" y cambiar su rumbo, en caso de que la idea prospere ya tan sólo debería progresar con mejores herramientas, ver si hay usuarios que pagarían para usarla etc. Y creo que a partir de aquí tendría que plantear el modelo de negocio y luego el plan de negocio.

¡Un saludo!

Sergio debería seguir los pasos de Lean Startup: primero realizar entrevistas con estudiantes para validar que el problema de estudiar exámenes tipo test y competir es real (descubrimiento del cliente), luego definir hipótesis sobre su interés y disposición a usar la app, después crear un MVP simple usando herramientas no-code como FlutterFlow, Google Forms o un grupo de WhatsApp, medir el interés real mediante registros, uso repetido y participación, y finalmente aprender de los resultados para ajustar la propuesta o avanzar hacia un producto más completo si se evidencia tracción y encaje problema–solución.