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2.1. EL PROCESO LEAN STARTUP

Introducción

En el dinámico panorama empresarial actual, donde la incertidumbre es una realidad, la metodología Lean Startup emerge como una guía invaluable para aquellos que buscan no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno altamente competitivo. Concretamente, la metodología Lean Startup se ha convertido en una herramienta esencial tanto para emprendedores como para empresas que buscan desarrollar y validar modelos de negocio de manera eficiente. Su utilidad radica en la capacidad de evitar pérdidas de tiempo y recursos, al permitirnos detectar si nuestra idea de negocio inicial tendrá los resultados esperados.

En esta unidad, explicaremos los pilares fundamentales de Lean Startup, así como su origen y la importancia que tiene en la creación y desarrollo de nuevos productos y servicios. Además, se explicará en qué consiste el Producto Mínimo Viable (PMV) y cómo nos ayuda a validar hipótesis, reducir riesgos y avanzar en la creación de productos o servicios de manera eficiente.

Creado con eXeLearning (Ventana nueva)