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Emprender: de la idea a la acción. 2ª Edición
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MÓDULO 3. La estrategia, la operativa y la innovación tecnológica
3.3. Decisiones clave para la operativa del negocio
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3.3. Decisiones clave para la operativa del negocio
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◄ 3.2. Análisis de la competencia y estrategia competitiva para emprendedores
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Foro del Módulo 1
1.1. Generación de ideas
1.2. Diseño de modelos de negocio
1.3. La sostenibilidad social y ambiental en el modelo de negocio
Cuestionario del Módulo 1
Foro del Módulo 2
2.1. El proceso Lean Starup
2.2. Herramientas de prototipación
2.3. Descubrimiento y validación de clientes
Foro del Módulo 3
3.1. Tecnologías e innovación en la empresa
3.2. Análisis de la competencia y estrategia competitiva para emprendedores
Foro del Módulo 4
4.1. El marketing y el plan de marketing
4.2. Del plan de marketing a la realidad
4.3. Marketing digital
Foro del Módulo 5
5.1 . Cómo configurar un buen equipo para emprender
5.2. El liderazgo y la gestión de equipos
5.3 Comunicación de proyectos
Foro del Módulo 6
6.1 Aspectos clave de la planificación y gestión financiera de una nueva iniciativa emprendedora
6.2. Fuentes de financiación para emprendedores
6.3. Viabilidad económica y financiera
Guía estudios
Cafetería
Tablón de Anuncios
Información sobre Certificación
Foro del Módulo 4 ►
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